2019年湖北省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会日前在武汉举行，大会对多个先进集体和先进个人进行了表彰。沙洋弘润建材有限公司（以下简称弘润公司）榜上有名，被授予“湖北五一劳动奖状”。这是继2013年被授予“湖北省工人先锋号”之后，该公司再次获得殊荣。

图为弘润公司特种汽车玻璃原片生产厂区外景

据了解，弘润公司去年实现销售收入18.7亿元，上缴各项税收1.02亿元，成为沙洋县建县以来首家年纳税额突破亿元大关的民营企业。该公司党委书记、董事长王明洪表示，这都得益于党的好政策和荆门市及沙洋县政府部门的倾力支持，也是企业全体干部职工共同努力的结果。

好风借力，产业涅槃重生

潮平两岸阔，风正一帆悬。一个产业的兴衰不仅取决于市场，也与当地的政策环境息息相关。沙洋“玻璃支柱”产业的崛起及弘润公司脱胎换骨，正是当地政府部门准确把握国家产业政策、培育发展新动能的成功案例。

沙洋县成立于1998年12月，是一个只有20年建制历史的年轻县级行政区。而该县的玻璃产业诞生于改革开放初期的1982年，是沙洋建县初期为数不多的工业“家底”之一。由于当时平板玻璃多为格法生产线，受生产工艺限制，产品质量、单位能耗、污染物排放等指标无法达到国家相关标准，2010年国家将格法玻璃列入“落后产能目录”，沙洋玻璃工业面临关停的“绝境”。

“玻璃工业是沙洋唯一源于本土、植根本土的优势产业，如果任其垮掉，沙洋失去的就不仅仅是一个产业，还将造成工人失业、居民减收等各种社会问题，更会严重打击本土创业的信心，给本地经济社会发展造成无法挽回的损失。”沙洋县县长刘克雄说，“因此，沙洋县委县政府态度坚决，必须帮助企业转型升级，重塑产业优势。”

在县委县政府的大力支持下，弘润公司成为沙洋玻璃工业转型升级的探路者。该公司多次到荆门、武汉等地反映情况，终于争取到1.5亿元贷款，解了燃眉之急。2013年，弘润公司第一条新型浮法玻璃生产线在沙洋经济开发区开建，由此拉开了沙洋绿色玻璃产业园区建设的序幕。

为支持玻璃产业发展，沙洋县出台了《沙洋县促进投资办法》，要求设立玻璃产业发展调度基金，用于支持玻璃企业转型升级；解决玻璃企业（项目）融资难题，支持玻璃企业做大做强；对新上重大玻璃项目且固定资产投资过亿元的企业给予财政资金奖补；对玻璃企业实施技术改造。

“因为有荆门市委市政府引路及大力支持，弘润公司才有今天，沙洋的玻璃产业才有今天。”王明洪深有感触。

甩开落后工艺的制约，搭上绿色先进产能的快车，弘润公司在随后几年呈裂变式发展。依托已形成的平板玻璃产能和市场优势，先后成立了湖北弘港科技有限公司、沙洋弘德包装科技有限公司、荆门弘益玻璃有限公司、湖北兴燊耐火材料有限公司、湖北明弘兴成环保科技有限公司等多家公司，一个涵盖了原片（平板玻璃）、深加工制品（建筑节能玻璃、汽车玻璃）、包装（日用玻璃）、耐火材料、物流等多个节点的玻璃全产业链初步形成……沙洋玻璃工业得以涅槃重生。

勠力同心，企业茁壮成长

弘润公司是沙洋玻璃企业的代表，也是沙洋本土工业发展的范本。

如上所述，沙洋县工业基础薄弱，是一个传统的农业大县。一个地处内陆的传统农业县，如何将工业做大做强，仅凭政府支持是远远不够的，更需要企业家胆识和产业工人素质的支撑。企业家是个体的提升，但产业工人是一个群体、一个团队，如何让农民工“变身”产业工人成了弘润公司面临的重要课题。

弘润公司党委委员、工会主席章言清介绍，该公司绝大多数员工都来自当地农村，企业结合实际情况，充分发挥工会组织优势，着力培训和提升工人的职业技能及产业综合素质。仅去年一年，该公司就有500多人次参加了农民工网校的安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训，并取得相关资格证书。

弘润公司每年都组织开展劳动竞赛，以激发全体员工的上进心，提升职业技能；通过技术革新和小发明等各种群众性创新活动，营造良好的学习气氛。近年来，该公司平均每年提出有关改进和完善企业生产技术与管理方面的具有进步性、可行性和效益性的合理化建议数10条，采用率达80%，先后取得了16项实用技术专利和1项发明专利，为企业创造效益达200多万元。该公司还经常开展羽毛球、乒乓球、象棋、篮球、卡拉OK等各种文化体育活动，不仅丰富了员工的业余文化生活，也极大地增强了员工的凝聚力和团队协作精神。

章言清说，弘润公司的工会工作不是只停留在形式上，而是坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，尊重员工民主权利，发挥员工民主参与、民主监督作用，充分保证企业重大决策的民主性、可行性，让每一个员工有归属感、自豪感。与此同时，加强安全监督和劳动保护工作，维护员工合法权益，增加员工收入，关心员工生活，努力为员工办实事、办好事，让员工有获得感、幸福感。多年来，该公司坚持开展重大节假日向员工发放慰问品，为困难职工送温暖活动。工会先后探望生病住院员工15人次，送慰问品价值达4.3万余元；办理困难补助30余人次。在去年的“金秋助学”活动中，该公司工会积极向上级工会反映，为10多名困难职工子女申请助学金2万余元。

强烈的主人翁意识激发了弘润公司每一位员工的工作主动性和积极性。2017年年初，因锅炉腐蚀严重，公司余热电站出现停机风险，电气车间主任尹先鹏主动申请对2号主变进行调试，与1号主变并列运行，保障了安全供电，避免了重大损失。去年年初，正值春季多雨季节，特种汽车玻璃原片生产线土建工程受到很大影响，造成窑炉砌筑、设备安装不同程度滞后。在总工程师万理的带领下，该生产线建设团队与外包施工单位密切配合，以高规划、高质量、高标准的“三高”要求按期完成了窑炉、锡槽和退火窑三大热工设备安装。面对新技术、新设备、新工艺，成品车间主任郭俊芝连续一个多月吃住在生产第一线，切裁班长郑小华一心跟着师傅学艺，在短短的两个多月时间内，他们就基本掌握了操作要领。为了带好队伍，保障用水安全，循环水班长李水明4个月24小时吃住在岗位……

辛勤的努力得到丰厚的回报。2018年，弘润公司特种汽车玻璃原片项目和弘益玻璃制镜生产线建成投产；公司全年生产白玻1150万重量箱，销售白玻1180万重量箱；生产销售Low-E玻璃480万平方米；生产制镜玻璃20万平方米，销售制镜玻璃14万平方米；生产销售耐火材料3000吨……均创下最好业绩。目前，弘德包装30万吨/年轻量化玻璃包装材料项目和弘港科技500万平方米/年Low-E玻璃（二期）已完成设备招标，即将开工建设。

一往无前，抒写发展新篇

通过前几年的创新转型，弘润公司已初步形成以浮法玻璃为主导，以深加工玻璃产品为纽带，以高新特色玻璃为支撑的产业格局。未来，该公司将着力把现有浮法玻璃主厂区、玻璃深加工工业区和高新玻璃园区等三大园区建成各具特色、管理领先、充满活力的高质量发展板块。其中，对一、二线浮法玻璃原片生产线，将通过优化生产工艺和技术改造，持续提质增效；投入1500万元，配套新建余热发电备用锅炉。特种汽车玻璃原片生产线是公司迈向智能化、高端化的重要一步，要努力将其打造成公司新旧动能转换的主“驱动”。以建筑节能玻璃为主的深加工板块，则要大幅提升其在供应链、产业链、价值链中的地位和作用，并将进一步向高端节能玻璃、制镜玻璃及其他高附加值制品领域拓展。

除此之外，弘润公司还将在轻量化玻璃包装、耐火材料、环保科技、物流配套等领域发力。2019年，公司将投资5亿元新上高档轻量化玻璃包装材料项目，建设6条全自动化玻璃包装材料生产线，年产高档玻璃瓶罐30万吨。项目将采用国际国内先进的生产技术和设备，力争在今年10月前竣工投产，建成后每年实现产值5亿元。

目前，弘润公司在后港的引江济汉航线码头项目已得到湖北省交通部门批复，高标准的双100万吨（散装、集装箱）泊位码头也将在今年年底建成。

2019年，弘润公司还将进一步改善员工的工作、生活条件，提高劳动报酬和福利待遇，不断提升职工幸福指数。公司将投资3000多万元，高起点、高规格建设好职工文化活动中心，为丰富员工精神生活和人才成长创造更好的环境。

“去年11月18日，县委组织部正式批准公司成立了党委。我们将充分发挥党建引领作用，把企业做大做强，为地方经济社会发展作出新贡献。”望着不远处热火朝天的新建工地，王明洪满怀信心。他告诉记者：“这两年，玻璃产业发展的重心已从‘规模扩张’转向‘结构升级’。作为其中一员，弘润公司理当自我加压，加快由传统‘制造’向先进‘智造’的升级步伐，走高质量发展之路，向建国70周年献上一份厚礼。”

来源：中国建材报

责任编辑：李梅妮